为不断深化认识，强化医院内部审计整改，确保审计实效，6月1日上午，我院召开膳食中心专项审计结果反馈会议。院党委委员工会主席宁绍斌、院党委委员纪委书记龙腾、审计组全体成员及相关部门人员参加会议，会议由监审部部长王尚农主持。

   会上，审计办主任申琰琰宣读了《邵阳市中心医院膳食中心专项审计报告》。根据年度审计计划，监审部审计办成立了膳食中心专项审计组，对物管部膳食中心工作实施了专项审计，在医院领导及膳食中心工作人员的支持与配合下，审计工作如期完成，本次审计从制度建设、采购管理、财务管理、合同管理、餐卡管理、外包服务管理六大方面反馈出具体问题，并针对本次专项审计工作发现的问题，对接下来的整改工作提出了审计建议。

  此次审计，从细微处入手，重点关注制度建设、规范采购、综合管理等方面了解实际管理情况。会上指出开展内部审计工作是强化内部管理，防范控制风险，促进廉政建设的重要举措。

   纪委书记龙腾对接下来膳食中心的整改工作提出要求：一是敢于承认工作中的不足，对审计中发现的问题，本着实事求是的态度，落实好“当下改”的治标举措，抓好“长久立”的治本之策，做到解决一个问题，健全一套制度，堵塞漏洞。二是梯队推进，分类指导，将问题划分为常规类、管理类，分梯度抓准做细整改落实，防范整改“一刀切”，对常规类问题，要即知即改、立行立改、纠正补漏；对管理类问题，要建章立制，持续推动业务层面的规范治理。三是建立健全整改责任制和整改长效机制，提升工作价值，完善结果运用和联动协作机制，推动审计整改落到实处。

   工会主席宁邵斌在总结中强调两个“深刻”，一是要深刻认识审计问题整改的重要性，加大整改力度，坚持发现问题与解决问题并重，既要“立足当前”又要“放眼长远”，既要把存在的具体问题解决完善好，又要加强研究、制定完善相关工作机制，实现“制度管人”，办事有章可循。二是要深刻落实此次审计工作的整改运用，真正做到把这次整改工作转化为推动医院治理能力和治理水平提升的强大动力。

   物管部部长李丹、膳食中心主任朱羽曦表态，会严肃认真对待审计中发现的问题，切实增强膳食中心整改的思想自觉和行动自觉，以审计整改为契机，强化内部培训，加强体制机制建设，不断提升风险防范意识。